Lizenzierung Fintech Unternehmen
NaroAM
Ausgangslage
NaroAM, ein Tochterunternehmen des Fintech-Unternehmens NaroIQ mit einem innovativen Geschäftsmodell, strebte eine Lizenzierung durch die BaFin an. Die Unternehmensstruktur umfasste mehrere operative Gesellschaften, teils selbst regulierungspflichtig – ein hochkomplexes Projekt, bei dem Geschwindigkeit und Genauigkeit entscheidend waren.
Unsere Leistungen
- Regulatorische Beratung: Analyse des Geschäftsmodells und Überführung in eine zulassungsfähige Struktur gemäß WpIG.
- Projektsteuerung: Unterstützung in der Koordination aller internen und externen Beteiligten – von Anwälten über IT-Dienstleister bis hin zu Wirtschaftsprüfern
- Unterlagenerstellung: Selbständige Erstellung und Funktion als Sounding Board bei der Erstellung aller erforderlichen BaFin-Unterlagen, inkl. Geschäftsplan, Risiko- und Compliance-Konzepte.
- Organisationsstruktur: Unterstützung bei der Definition von künftigen Prozessen und der klaren Abgrenzung von Aufgaben innerhalb der Unternehmensgruppe.
Besonderheiten
- Vielschichtige Konzernstruktur: Beteiligung mehrerer Tochter- und Dienstleistungsgesellschaften machte eine präzise Zuordnung von Funktionen und Verantwortlichkeiten notwendig.
- Start-up-Mentalität trifft Regulierung: Intensive Begleitung und spezifische Beratung bei dem Aufsetzen eines digitalen WpIG Unternehmens.
ERFOLGSKRITERIEN
Anpassungsfähigkeit als Erfolgsfaktor
Fintechs mit erfahrenene Branchenexperten benötigen flexible Unterstützung, um pragmatisch und schnell zum Erfolg zu kommen.
Regulatorisches Know-how trifft Unternehmergeist
Die Fähigkeit, Fintech-Innovationen in einen BaFin-kompatiblen Rahmen zu überführen, war essenziell für den Projekterfolg.
Struktur bringt Geschwindigkeit
Durch unsere Unterstützung und schnellen, eigenständigen Input konnte der Lizenzantrag zügig und vollständig vorbereitet werden.